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利用〈孙子兵法〉第八篇九变中的思想,本文对海尔集团的多元化战略进行分析.海尔集团多元化的失败的原因在于照搬照抄通用电气多元化的战略,而没有深入分析通用电气选择多元化战略的实质,因此注定了失败的结局.企业多元化存在盲目照搬成熟的西方企业的经验,而很少从自身特点出发进行可行的多元化战略思考. 相似文献
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