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随着改革的探入和经济的发展.我国的经济法律逐渐完善,企业依法经营履行合同的经济意识不断增强,特别是建筑工程合同,少则100来万元,多则几亿元,合同的质量既关系到企业的盈亏与兴衰,又反映了企业的水平。合同既是限定和调节当事人双方的义务和权力,又是任何工程问题和争执首先都得按合同条件(条款)解决处理的依据。  相似文献   
2.
企业内部承包合同管理工作是企业内部管理工作的重要环节。本文试就律筑企业内部承包合同的管理作一探讨。建筑企业内部承包合同管理.就是在日常施工生产中,按照建筑工程施工“合同的要求,确定承包基数,以项目法管理项目施工队发包,选择资质强、素质高的施工队伍.明确承包经济责任和法律责任,并通过掌握各种信息,积极预防和纠正施工生产中可能出现的不正常现象,使施工生产的各个环节象“链条传动”一样保持着紧密的衔接和配合;企业有关职能部门进行经济、技术、质量、安全等方面指导督促控制,以保证工程项目按期、按质、按量地建…  相似文献   
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