国有集团公司内部控制和管理

<正>五、如何积极推进集团的内控与管理1.转变管理观念企业集团组建之后,在企业形态、产权关系、管理特点、运作方法等方面出现了一系列新情况、新变化。而集团母公司领导在这些变化了的新形势面前,因为缺乏必要的管理观念转变、管理知识更新和领导水平提升的准备,     

构建我国预算会计体系的探讨

由于财政预算管理体制的改革和预算会计的客体运行环境的变化,预算会计体系面临进一步改革。目前我国应当将事业单位分成公立且纳入预算管理和私立及不纳入预算管理,前者和财政总预算会计、行政单位会计组成政府会计体系,后者和民间非营利组织组成非营利组织会计体系。     

国有企业集团公司内部控制和管理

<正>母子公司管理是企业集团进行内部权利分配、资产和战略管理、内部市场交易的基本保障体系,是当今世界企业界研究的热门领域,也是目前困扰许多企业集团的一个管理难题。由于大型企业集团的层级和规模都比较大,在运     

科研院所合格供方选择与评价指标体系研究 ——以某研究所为例

科研院所一向都是以科研为主,承担的项目科研类居多.随着我国综合国力的不断提升,国立科研院所承担了大量面向世界科技前沿,关系到国家全局和长远发展的重大任务,这对科研院所人才、技术、管理、产品和服务质量等各方面的要求相应提高.对于以科研为主,基本不具备生产、加工、调试等能力的科研院所,提高对供方的管理水平,提升产品和服务质量,保证任务的顺利完成,具有十分重要的意义.本文提出的面向以科研为主的研究所合格供方选择的评价指标体系,对于提高某研究所合格供方的管理水平,保证产品和服务质量具有重要意义,也可为其它类似研究所提供借鉴.     

改变世界的管理大师

杜拉克1909年生于奥地利首都维也纳的一个贵族家庭,在维也纳度过童年后,即到德国和英国边学习边工作。1937年,因不习惯欧洲的“怀旧”政治气氛而离欧赴美,终生以教学、著书和咨询为业。他特殊的家庭背景、传奇式的经历、渊博的学识及睿智的才思,使其在政治、法律、社会、管理、历史等多个学科领域都留下了耐人寻味的启     

京沪穗三地大学生谈业

——与其辛辛苦苦“找饭碗”,不如自己创业“造饭碗”? ——面对还没上岗就已下岗的说法,大学生们说“不” ! ——创业意识不等于创业行动,更不等于立即的创业冲动。 ——创业的过程和结果,孰轻孰重辩分明。