抓住五个重点推进支线改革

支线改革是铁路运输体制改革的重要内容。文章结合哈局支线改革的实践，提出推进支线改革必须解决的五个问题。     

调整自我求发展 适应挑战求生存——实施总体经营战略的实践与思考

分析了哈尔滨铁路局“调整自我 ,适应挑战 ,占领市场 ,服务人民”总体经营战略的决策背景 ,认为实施这一战略是铁路企业在新形势下生存与发展的重要抉择     

更新观念,建立“形象”成本体系加强运输组织管理改革

现行采用的货物送量、一次作业时间，中转时间，装卸率和卸车数等指标，仅体现单一效率。现在车、运用车和机车等设备以实物消耗显示运输成本，是一种“形象”化的成本。     

实施"大口岸"工程的实践与思考

铁路口岸运输是铁路运输重要的经济增长点 ,如何把口岸工作做好 ?从哈尔滨铁哈局加强口岸工作的实践看 ,关键要做到“三个坚持”。即坚持以提高认识、强化领导为前提 ,集全局之力实施“大口岸”工程 ;坚持以加强团结组织、扩大能力为重点 ,采取有力措施满足运量快速增长的需要 ;坚持以优化环境、加强协调为保证 ,千方百计提高通关效率。     

提高普通旅客列车质量的探索与实践

剖析了普通旅客列车的质量问题,认为通过全面整治硬件、创新管理机制,可以切实提高普通旅客列车质量,推动铁路客运上质量的深入开展.