对建立法人代表监督制约制度的思考

对建立法人代表监督制约制度的思考李光学刘加明市场经济的浪潮拍打着我们生活的堤岸，面对物欲的诱惑和冲击，每个人都面临着考验。这场考验对于企业法人代表来说，尤为重要。应该看到，我县国有粮食企业的多数法人代表能自觉维护改革大局，坚持党的基本路线和各项方针、...     

道路运输管理机构财务内部控制探讨

宁夏各级道路运输管理机构垂直管理后,随着财政国库集中支付制度下财务管理体制改革的逐步深入,公共财政管理体制的日趋完善,依法理财、规范理财的进一步推进,道路运输管理机构内部控制越来越受到管理者的高度重视,单位财务内部控制制度的建立和执行已引起了道路运输管理机构管理者和财务人员的思考。通过分析目前宁夏道路运输管理机构内部控制现状,就道路运输管理机构财务内部控制提出自己的看法。     

略论法人代表权力的监督

改革的浪潮把企业法人代表人推到了企业的中心地位,赋予他们很大的权力。粮食系统的站、厂长、经理依照法律和行政主管     

当务之急是理顺思路

当前,纺织行业的改革脱困攻坚战已经打响,砸锭重锤此起彼伏。这是纺织行业面临的一次调整和发展难得的历史机遇。改组、改造、兼并、重组,已是大型纺织企业的必由之路。三年后,这些企业必将焕发活力,增强竞争力,而对于这次压锭未在其中,地缘上又比较独立,管理。技术、装备相对落后的中小纺织企业怎样选择自己的发展之路,已成为一项急迫而又艰巨的任务。首先,中小企业要强化自身“造血功能”。较大型企业经过压锭、重组、减员、增效等措施的推行,无论在管理水平上还是在企业组织结构和技术结构等方面,都将有较大改善,其生产高附…     

对除尘设备改造的实践

(一)以压锭、重组、减员、增效为主要目标的攻坚战，已在纺织行业内普遍展开，这只是按照中央部署，三年使国有企业走出困境并把纺织工业确定为国企改革解困突破口而实施的第一战役。然而，要切实转变经济增长方式，进而达到产业升级的目的，最终还要靠科技进步，尤其是加快技术改造。对于资金普遍紧张的企业而言，技改项目的考察、研究、选型、使用尤为重要。因改造不只是技术指标与性能的提高，关键应着眼于长远，目的在于获得更大的经济效益。本文结合实践，谈谈关于除尘设备改造的体会。我厂现有清钢设备四套，其中两套设备配备早期仿罗…     

做到三个加强 实现粮食企业扭亏增盈

１９９７年大竹县粮食局在市场疲软、粮食流通不畅等不利情况下,加强廉政建设,努力提高企业领导干部思想素质;加强企业改革,实行科学管理;加强企业经营机制转变的力度,“开源节流”。全县八个直属企业全部扭亏为盈,各项经济指标名列全地区前茅,其主要作法是：一、...     

纪检监察组织在粮改新形势下的作用

国有粮食企业改革的步伐加快,企业重新焕发生机。在党风廉政建设方面出现了一些新情况、新问题。如何发挥好纪检监察组织的职能作用,切实加强对国有粮食企业的监管,已成为当前深化国有粮食企业改革,促进粮食经济健康、持续发展的重要课题。笔者结合本县实际,谈如下意见。发挥监督职能。首先企业领导层对监督应该有一个全面、正确的认识,乐于接受监督。监督,不仅是现代管理的内容,而且是国有粮食企业保持正确的改革方向,促进粮食经济发展的不可缺少的重要组成部分。权力需要监督,没有监督的权力必然产生腐败。要强化监督约束机制,以权力制约…     

财政全额拨款后的财务管理

宁夏各级道路运输管理机构实行垂直管理后，由过去的自收自支变为财政全额拨款。以国库集中收付为主要形式的财政管理将成为道路运输管理机构支出管理的重要手段，要求改革完善道路运输管理机构财务管理体制。     

运管机构财务内部控制

财务内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护单位货币资金、资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制良的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序，建立制定适合于本单位业务特点和管理要求的财务内部控制制度，不仅能够提高管理效果和效率，也能有效防止错误和舞弊的发生。