公路施工企业的观念、组织与制度创新

企业内外环境的不断发展变化，使得企业的生存和发展都依赖于不断地进行创新。企业的创新包含多方面，笔者在此谈谈观念创新、组织创新和制度创新。     

抄表公司的运营

<正>总体目标适应居民客户不断增加的需要,实现主业增效不增人。完善一户一表计量装置日常维护和管理工作。降低居民抄表工作的人力成本。     

浅谈高速公路项目业主的全面、全过程、全员的合同管理

文章分析高速公路项目业主实行全面、全过程、全员合同管理的原因,探讨全面的、全过程的、全员的合同管理的内涵。     

电网物资供应链数字化管理探索

电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。