转变经济增长方式 打造特色文化品牌

改革开放30多年的发展,把我国经济带到了新的十字路口:高投入、高消耗推动的数量型经济增长方式作为一种消耗型、粗放型或外延型的增长方式,已愈来愈难适应时代发展的需要,而由经营管理效率提高、技术进步、资源转移、规模经济等因素形成的动力所推动的质量型、集约型或内涵型经济增长方式却越来越被公众所认可。     

五载耕耘谱华章 砥砺求索铸辉煌--湖南省交通规划勘察设计院“十一五”成就回眸之生产经营篇

用5年作一个划分,标一个刻度,改革发展的步履更加理性和从容。翻完“十一五”的最后一页,湖南省交通规划勘察设计院在发展历史进程中留下了一个不可磨灭的印记。尤其是在转型跨越发展的大环境中,这个印记更值得咀Ⅱ爵与回味。     

体制改革要充分利用和争取各项优惠政策

工程勘察设计行业的体制改革,从1999年开始有了实质性的进展,国务院已经出台的国办发[1999]101号和国办发[2000]71号两个重要文件,明确了改     

改制企业人力资源结构调整构想

企业人力资源是指具有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者，它与物质、资金、信息一起并称为构成企业的四大资源。人力资源作为一种“活”的资源，是现代企业利润的主要源泉，其创新能力是企业的最大财富。     

跨出国门——记新疆首家中外合资运输企业新图公司

“风雨送春归,飞雪迎春到”,由新疆第九汽车运输公司和哈萨克斯坦共和国汽车运输康采恩共同投资的新图汽车运输有限公司,已走过一年艰辛的历程。经过艰苦创业,顽强拼搏,他们在市场的大潮中站稳了脚跟,结出了硕果,成为跨出国门的骏马,驰骋在涉外运输的天地中。     

半个世纪的辉煌历程——湖南省交通规划勘察设计院党委书记

沐浴着伟大祖国的灿烂阳光．湖南省交通规划勘察设计院走过了近半个世纪的光辉历程。承蒙社会各界的关怀，经过我们全体员工智慧和汗水的浇灌．近年来我院取得了长足的发展和骄人的业绩，为我国、我省的交通建设做出了积极的贡献。     

知识密集型企业员工激励方式分析

激励,从狭义上讲就是激发、鼓励之义;从广义上讲则是指运用各种有效方式激发人的热情,启动人的积极性、主动性,发挥人的创造精神和潜能,使其致力于组织所期望的目标。在当今高科技迅猛发展的竞争时代,对知识密集型企业的员工进行激励是十分重要的。其激励方式除物质激励、精神激励和复合式(物质+精神)激励之外,还应该有知识激励。现具体分析如下:     

浅析企业战略

企业战略是企业根据外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到日标的途径和手段的总体谋划。它是企业的一种经营模式和经营决策者的一种价值观念,也是企业管理中的一种创新,更是在市场经济条件下企业竞争形势的一种定位。     

浅论企业文化建设与新时期思想政治工作创新

随着我国社会主义市场经济体制的建立,经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化带来了人们思想观念、价值观念的多样化。各种思想、文化相互融合和碰撞,国有企业员工在思想上难免出现一些困惑和疑惑,