国内中小银行操作风险管理存在的闻题及建议

盘点国内中小银行操作风险管理现状及存在的问题,大致可以归纳为风险管理文化不健全、操作风险管理组织框架不完善、政策体系不健全以及对重点环节的操作风险关注不够,人员使用不当。操作风险管理创新不足,信息化水平制约、专业管理人才匮乏等几个方面。因此,中小银行操作风险管理改进的方向是：将操作风险管理置于战略高度,积极培育风险管理文化;努力完善操作风险管理组织框架;不断优化制度流程,实现操作风险的精细化管理;关注操作风险的重点环节;从人员角度切入管理操作风险;加强操作风险管理创新;提高信息化水平完善操作风险管理;加强风险管理人才的培养。     

落实贷款新规推进农村中小商业银行信贷管理精细化

农村中小商业银行应该借助贷款新规的强力推进，实现贷款调查、贷款风险评估及审查、贷款支付、合同管理与贷后管理的精细化。并为开启精细化转型之路做好IT系统、制度流程乃至敢为设置等方面的准备。     

关于改革现行货车运用考核办法的探讨

结合铁路运输生产的实践经验，从现行货车周转时间的概念，计算方法和货车运用时间的计算等方面存在的问题进行分析，对现行货车运用考核办法提出必要的改革建议，使其更加接近运输生产实际，起到促进运输生产发展和提高职工生产积极性的目的。