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许多企业通过使用供应链计划(SCP)和供应链执行(SCE)系统.改进了企业供应链的表现。然而.当一个典型的商业价值损失的空间在SCP和SCE系统空间出现后,供应链的动力迅速加深了这个裂缝。其中两种主要因素如下: 相似文献
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许多企业通过使用供应链计划(SCP)和供应链执行(SCE)系统,改进了企业供应链的表现。然而,当一个典型的商业价值损失的空间在SCP和SCE系统空间出现后,供应链的动力迅速加深了这个裂缝。其中两种主要因素如下. 相似文献
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供应链计划和执行之间存在着天然的鸿沟,频繁调整计划绝不是解决问题的办法,数据集成和需求共享才是破解之道。[编者按] 相似文献
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