“彩生活物业管理”创造多彩生活——物业管理模式经验谈

物业管理源自房地产售后服务，其本质是满足物业住／用人的需求。而物业住／用人的需求往往是多方面、多层次、个性化的。正是基于对物业管理的上述理解，笔者所在的花样年物业管理有限公司提出了“彩生活物业管理模式”。     

花样年彩生活商业模式

企业名称：深圳市花样年彩生活科技有限公司主营业务：社区服务企业创立时间：2003年模式类别：资源经营模式模式突出表现：2002年成立之初,只有2个小区项目;2004年彩生活物业模式推出;2008年公司服务小区逾百个,花样年彩生活跃居行业十强。模式核心逻辑：物业服务的对象是小区所有住户,物业的本质是满足小区绝大多数住户的合理合法需求。物业服务应该逐步朝社区服务的方向拓展。物业服务企业的优势是对终端最后200米的熟知与了解。     

物业管理转型升级的思考

对物业管理的定义和理解,在这30余年里几乎一成不变,制约了行业的发展,如果从新视角下来重新观察思索物业服务。我们就会发现符合时代脉搏的物业服务业其实大有可为。     

抓住“互联网+物业”的历史机遇

<正>目前,彩生活正践行新的物业服务模式——以社区O2O为核心逻辑,生态圈建设为合作策略,服务运营为盈利要点的商业模式。目前,中国一方面城市化进程加快,城市化率提高,中国房地产进入了新阶段—房地产服务时代,物业服务大有可为;另一方面,传统物业管理行业存在利润低薄,物业服务公司与业主关系有待提升等痛点,整个物业管理行业必须寻找新的出路。     

“彩生活”物业服务模式探索

<正>物业管理源自房地产售后服务,究其本质应是满足住户在住用房屋过程中的一些需求。传统物业管理已经识别出的秩序维护、保洁、公共设施设备维修保养是住户最原始、最基本和最共性的需求,现实的情况是客户的需求往往层面更     

屌丝的逆袭——彩生活上市之路

<正>我们应该用资本来思考行业、企业的发展,我相信中国的物业管理市场一定会诞生全球最大的物业服务公司,也一定会有数十或者上百家上市的物业服务企业,大家一起努力,一定会迎来行业美好的明天。大家非常关心彩生活上市,我今天就这个话题和大家聊一聊。众所周知,彩生活是一家草根企业。2002年成立,到现在已经整整12年了。2014年6月30日,彩生活登陆香港主板,成为国内首家上市的物业服务企业。值得一提的是,上半年有十六家内地股票在香港上市,绝大多数都"插水"跌破了发行价,彩生活却一枝独秀,当天就站上了4.6港元,比发行价上涨了30%。对我个人而言,我不希望股价     

物业服务企业的并购和整合

任何一个行业基本都是由兴起，大发展，规模化再到兼并、整合与竞合时代，物业服务行业也必然经历同样的发展历程。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是基于企业生产经营管理过程中客观存在的一些财务活动和财务关系产生的,是企业进行财务活动和处理备方面财务关系的经济管理工作的总称。市场经济条件下,企业的各项资产最终都要以一定的货币资金来体现和衡量。企业对资产的运用主要体现在资金的支出和回收,资金的支出和回收构成了企业的财务收支活动。企业财务管理的对象是资金的周转和循环,     

用云管控打造物业航母

依靠“云管控”平台。物业服务公司总部对各项目生产服务活动进行统一计划、指挥、跟踪检查、奖罚,对项目的关键设施进行远程集中控制。     

浅谈安全生产费用政策变化对非煤矿山企业的影响

近年来，矿山开采、建筑施工等高危行业企业，安全事故层出不穷。为了合理保证这些企业的可持续发展，国家对这些特殊行业要求强令提取安全费用，并且每次政策变化都会提高安全费用的计提标准，现就安全费用新旧政策变化对非煤矿山行业的影响做一些探讨。