科研院所型科技企业人力资源管理探讨

针对科研院所转制后企业人力资源结构现状,指出企业在人员能级结构和岗位管理中的不合理现象,以及专业技术后备力量不足、人才流失严重、管理体制存在缺陷等问题。在完善人力资源管理对策的基础上,提出了科技企业人力资源管理建议。     

我国高技术服务业发展对策研究——基于2005—2009年创新基金的数据

阐述了高技术服务业的内涵和特征,指出了发展高技术服务业的意义。通过对2005—2009年创新基金支持高技术服务业的数据分析,提出促进高技术服务业发展的对策,以推动我国产业结构的调整和经济增长方式的转型。     

规范家族企业治理，应对未来风险挑战

<正>家族企业是重要的经济组织形式之一,也是经济发展的重要力量。家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务。由于家族成员之间存在血缘关系,因此公司的存在以家族利益为核心,经营活动具有不公开等特点。作为特殊的组织形式,家族企业在人力资源管理方面面临诸多挑战和问题,故而对其进行改革策略方面的研究具有重要意义。为实现企业的可持续发展,尽可能解决企业经营管理中的诸多问题,需要重塑、激发企业系统的管理机制。本文以A公司为例,结合问题原因分析,运用分析模型及分析工具,探讨家族企业人力资源管理中存在的问题及改革建议。