大秦线运输组织调研报告

介绍太原铁路局对2006年12月31日会议精神的落实和推进情况,以及大秦线运输生产的完成情况。从班列化运输组织平台建立、运输系统的全面优化、配套管理措施的制定和细化3个方面论述大秦线采取的挖潜扩能提效措施,最后提出确保3亿t煤运量目标实现的相关建议。     

关于深化站段内部整合工作的实践与思考

铁路运输生产力布局调整以后,迫切需要做好站段内部整合工作。推进生产资源整合、站段管理机构整合和劳动组织整合,加快发展多元经营,能够促进资源分散、管理低效、劳动组织粗放等问题的解决。