改革就像动手术

从营业总监王天成的态度来看,企业管理层是希望在不损害员工利益的前提下实现改革.要实现这个目标,只要从以下三步入手即可: 一、使物流部门分离,使其成为具有独立核算自负盈亏的物流子公司.子公司保留原班人员的同时,使原物流部门的员工持有部分物流子公司股份. 二、母公司的物流业务公开招标,在同等条件下,优先考虑物流子公司.