集中结算与经营性收入管理

目前,有的地区将行政、事业单位一并实行会计集中结算,有效地克服了钱多多花、钱少少花、没钱没花的弊端,杜绝了腐败之风.     

履行职责规范工程招标行为

工程项目纳入政府采购招标投标后,工程质量的优劣,是提高和降低政府采购声誉的关键所在,也是各级领导和广大群众最为关注的问题。所以     

努力做好评标工作实现政府采购的阳光化

评标是指依法组建的评标小组(委员会)按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行审查、评审和比较,提出书面评标报告,并推荐出合格的中标候选人。评标结果的好坏,不但影响某项招标采购成本和品质以及效应比率,还直接关系到某项招标采购的成功与失败,更对向国家和社会提供公共服务(所需物资、商品等)的行为产生重大和至关重要的影响。所以,各种专业所组成的评标委员会、评标小组及其参与评标的组成人员,都必须出以公心、存以对国家和社会公共利益高度负责的态度来对待此项工作,尽最大的努力搞好评标工作,尽好评标职责,履行好自己的权利和义务,努力实现政府采购的阳光化。     

努力实现政府采购"阳光化"

我国的《政府采购法》于2003年1月1日正式颁布实施,2006年被写入"十一五"规划中,这是对政府采购制度实施效果的肯定.当前各地的政府采购在认真实行招投标的基础上,对涉及政府采购的各个环节,明确规范流程,做到公开、公平、公正和阳光化,从而充分地发挥其在经济社会发展中的宏观调控作用.     

地方金融管理体系改革的措施探讨

在我国地方经济的不断发展中,金融经济为地方经济的发展做出了突出的贡献。发展金融经济符合我国新时代的发展要求,也符合我国经济发展的新形势。地方管理部门通过建立金融管理体制加快了地方的金融发展,促进了地方经济的稳定增长,各部门针对体制出现的问题制定了相应的改革措施,提高了体制的优越性,以点带面,为国家经济的繁荣发展提供了保障。     

努力实现政府采购“阳光化”

我国的《政府采购法》于2003年1月1日正式颁布实施，2006年被写入“十一五”规划中，这是对政府采购制度实施效果的肯定。当前各地的政府采购在认真实行招投标的基础上，对涉及政府采购的各个环节，明确规范流程，做到公开、公平、公正和阳光化，从而充分地发挥其在经济社会发展中的宏观调控作用。     

城市公共交通企业成本管理探讨

笔者从长期的实际工作实践出发,对城市公共交通企业如何加强成本管理进行探讨,提出成本费用通过实行按“营运线路核算”的会计模式来加强成本管理,是企业提高经济效益的有效途径之一,并针对这一模式的具体应用进行详细地论述。     

城市公交企业实行“单车核算”之我见

随着市场经济的不断发展，国家、集体、个人多元化投资创办公交企业，使城市客运市场竞争日趋激烈。而国有城市公共交通企业（以下简称公交企业）所具有的社会公益性必须居第一位，企业的经济性居第二位。公交企业的规模扩大，车辆增加，燃料价格上涨，运营成本陡然上升，企业面临严峻考验。政府从公益性考虑，每年拨付一部分财政补贴，用于弥补公交企业的亏损。然而，公交企业在首先保障社会效益的前提下，仍然需要减少亏损，提高经济效益。     

城市公交企业实行单车核算之我见

城市公共交通企业如何加强成本管理,本文对此进行了探讨,笔者提出实行"单车核算"之见,并对这一模式的具体应用进行详细论述。