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车务段人力资源管理现状分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
针对车务段人力资源在结构上不合理,在分布上不均衡的现状,分析其形成原因,提出要创新观念,管理好人力资源;内涵挖潜,盘活人力资源;立足市场,疏通人力资源渠道;创建长效机制,开发人力资源等对策措施,使车务段的人力资源管理由传统型向开发服务型转变。 相似文献
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针对中间站近年来行包运输发送件数减少，组织渠道不畅的现状，分析了其中的原因，并建议采取以下对策：转制接轨，健全利益驱动机制；以市场为导向，建立灵活的营销策略；加强信息反馈，构筑行包集结及调控体系，强化统筹组织。 相似文献
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