认真学习贯彻党的十六大精神 全面促进劳动保障事业新发展

深化对劳动保障工作重要性的认识,树立劳动保障新思维、明确新要求“三个代表”重要思想是十六大报告的灵魂,同时也是我们各项工作的灵魂。报告对劳动就业、社会保障、收入分配等直接涉及劳动保障工作领域等问题作的重要论述有10多处,是改革开放以来,历次党代会报告中最为全面、最为充分、最为深刻的论述,这充分体现了党中央对劳动保障工作的高度重视,同时也说明劳动保障     

学校腾飞的领头雁——记永州市冷水滩区第七小学校长周祖国

早晨八点的阳光正温柔地拂过所有人的脸庞,我们踩着轻快的节奏步入永州市冷水滩区第七小学。穿过古朴的校门,扑面而来的是一股股清新的书香之气,道路两旁的树叶嫩绿得逼向人的双眼,鲜美的花朵娇艳欲滴,不远处的萋萋嫩草给人的是一种心旷神怡的感觉,加上读书童音,真是一个书香四溢、教书育人的世外桃源。简朴的校长办公室里,周祖国校长坐在办公桌前正准备开始一天的工作。周校长给记者的脑海里注入的最初印象是温文尔雅、沉稳大方。接触得越多,对他的了解也越深,一个丰满的人物形象逐渐清晰起来。     

解决当前广西经济发展中存在问题的对策建议

1-4月全区房地产业的投资增长了48．5％，增速高于同期全国平均水平13．9个百分点；水泥行业一季度完成投资2．98亿元，同比增长3．0倍，高于同期全国平均水平198．6个百分点。投资具有”名为当期需求、实为下期供给”的两重性，这些行业投资增长过快，通常意味着未来这些行业的生产或供给能力呈现出迅速扩张和膨胀的超常发展态势，如不及时加以引导或控制，无疑将加大在市场发生变化时引发生产或供给能力新的过剩的可能性。这种可能性一旦发生将使企业蒙受损失，行业发展大起大落，并进一步激化经济结构不合理的矛盾，对经济的快速稳定发展造成危害。     

关于企业集团财务控制的若干思考

现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…     

《电子签名法》对我国现代支付结算工作的影响

2004年8月28日第十届人大第十一次会议通过的《中华人民共和国电子签名法》是继《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》之后的第二部立法层次最高的网络立法。可以预见的是，《电子签名法》的出台将引起金融业务处理的一次革命，它将大大推动银行业务的发展，加快在途资金的流通速度，提高银行的经营效益，也将给我国当前的支付结算工作带来深远的影响。     

对加强同有大中型企业员工考核工作的一些思考

员工考核工作时企业发展具有重要意义.文章提出企业应对员工实行全员考核,并针对不同层面和不同岗位的员工,运用不同的考核方法、内容、周期.     

激发个人创新的六种方法

要想真正发挥创新潜能,除了要有敢于尝试与创新的勇气,还必须精心培育你的创造力。这里罗列的,是许多成功人士常用的方法。方法之一:及时记录下来一些创新想法人们在工作、生活、交际和思考过程中,常会出现许多想法,而其中的大部分都会因为不合时宜而被人们放弃直至彻底忘却。其实,在创新领域里,从来就不存在"坏主意"这个词汇。3年前你的某个想法也许不合时宜,而3年后却可以成为一个真正的好主意。更何况,那些看来是怪诞的远非成熟的想法,也许更能激发你的创新意识。     

一张支票为何要注明两个金额？

一张支票为何要注明两个金额？邹家贵支票是由左右两部分组成，按《票据法》规定，这两部分。载的事项，如收款单位、支付。额、用途等应绝对一致，有的违纪者为了不可告人的目的，往往使二者不一致。笔者在审计某商业企业编制银行存款余额调节表时，发现银行对帐单上提供...     

松辽水资源再分配工程及其利弊分析

东北地区的松花江和辽河流域水资源综合开发利用的核心是北水南调工程,在松花江流域的嫩江干流上游和第二松花江下游修建大型水库及配套工程体系,在径流控制调蓄后,通过近千公里的松辽运河,进行流域间水资源的再分配。引嫩江部分水至辽宁省的辽河中下游缺水地区,工程实施后,可有一条能够出海的水上通道。水文从两大流域水资源分布、特性、利用等方面,分析必要性及利弊得失,论述未来东北经济发展水危机的思考与对策。     

战略成本管理探析

“战略”思想最早源于2000多年前的军事活动，在我国当首推孙子的“孙子兵法”。这些战略思想后来被传到西方国家并得以发展，在第二次世界大战中得到了充分的运用，战后被逐步引入管理学领域，一大批有关战略管理的著作问世，掀起了战略管理研究和实践的高潮．最终形成了战略管理的全局性、指导性。长期性。竞争性、风险性等特征，要求管理者具有超前性、权变性、创新性。人性化等管理意识。在战略管理思想的推动下．作为企业管理重要组成部分的成本管理也走向了战略成本管理之路。