坚持“三个融入” 推进形势任务教育

今年,股份公司大型厂面临超常压力。高线技改、型线技改交错进行,高线达产时间紧迫,型线超产压力巨大,成本困难前所未有。面对严峻形势,我们坚持“三个融入”,深化形势和任务教育,引导职工眼睛向内,克服困难,深挖潜力,超常发挥。截止8月底,高线改造提前竣工,3个月达产,创新了公司技改新模式。型线生产连续两个月刷新历史记录,产品质量稳步上升。出口重轨连创佳绩。一、融入生产,找准形势任务教育的立足点,发挥宣传思想工作的导向功能,为生产凝聚力量狠抓压力传导。一是认真组织职工学习“两级”公司工作报告,贯彻落实公司“两会”精神。先后编发了形势任务宣传教育材料23期,以《大型动态》形式下发至班组,组织职工深入学习。二是充分利用板报、橱窗、广播站、电子屏等媒体,宣传公司对我厂的要求和任务,抓好责任教育。三是召开干部大会、党员大会、职工大会、座谈会,领导带头讲形势任务,引导职工认清我厂所面临的压力和困难,使职工明确责任和任务。四是开展以“居危思危、危则思变、变中图强”为主题的大讨论,及时把企业的压力和困难传导到职工,增强职工的危机感、紧迫感和责任感,引导职工以超常思路、超常管理、超常作风从容面对超常压力和挑战。开展一线聚焦。今年我们...     

感谢一品鲜伴我走过了人生最艰难的岁月

<正>2011年2月12日一大早,记者收到了一封来自内蒙古额尔古纳的快递信函。打开一看,里面是写满了整整7页纸的一封信件,其中还有一份加盟协议、一份质检报告、一份民事裁定书、一份民事调解书和一份民事判决书。细细通读后才明白。原来,这是内蒙古额尔古纳读者李义明,也就是一品鲜的内蒙加盟商给本刊寄来的一封自述     

一品鲜伴我走过人生最艰难的岁月

本文是内蒙古额尔古纳读者李义明,也是一品鲜的内蒙加盟商给本刊寄来的一封自述信。信中他详细地讲述了自己写这封信的初衷,并把自己加盟一品鲜的原因、经过,甚至在经营遇到的困难,采取什么样的解决办法都一一详尽列举出来。虽然这是一封自述信,但细节之感人,方法之特独,堪称加盟案例中的经典。将李义明的来信刊载出来,希望创业者借鉴和学习。编辑老师好:我是内蒙古额尔古纳市的一名老读者,同时也是河南荥阳一品鲜的加盟商。我衷心地感谢贵刊,是你们为我找到了一个非常好的创业项目;我衷心地感谢一品鲜,是一品鲜在我人生     

抓班子带队伍鼓实劲全面推进达产达效

条材总厂CSP分厂轧钢车间党支部紧紧围绕新技术消化、功能调试、新品种轧制、达产创效四大目标,贴近一线,融入管理,关注职工,服务班组。发挥党支部的工作优势,抓班子，带队伍，凝聚人心，鼓舞士气，不断激活广大职工的积极性和创造性，自今年3月7日全线一次通板成功以来，先后16次刷新了国内同行业同产线试生产阶段的历史最高纪录。     

我国实行消费型增值税的条件和时机已成熟

生产型增值税因其保证财政收入、抑制过热性投资,在1994年的税制改革中,我国选择了生产型增值税。随着我国经济、财经形势的变化,同时为了避免重复征税及对出口商品实行彻底退税和扩大国内投资,消费型增值税替代生产型增值税已刻不容缓。