浅谈施工企业分包工程成本控制

本文从风险成本控制、实际成本控制的角度 ,探讨如何控制施工企业分包工程成本     

PRCIMILL CNC卧铣直流电机调速系统的改进

1982年,我厂购买了法国、日本、瑞士等国生产的 CNC 数控机床7台。从投产以来的近6年中,出现了一些故障。在这些故障中,损坏最严重、维修费用最高、出现次数最多的是法国“萨热姆”公司生产的两台 PRCIMILL CNC 卧式数控铣床4轴(X、Y、Z、B)直流电机调速变换系统中的功率电子板(图1)。现象是大功率晶体管 BUX23(T_2、T_3、T_4)的V_(Ce)击穿,每个轴上有4块这样的电子板,因而每次损坏12只 BUK 23管子。最初都是用从国外购进的元件替     

浅议施工企业内部资源配置对成本的影响及控制

拥有足够的内部资源诸如人力、设备、材料、资金和技术是企业能参与市场竞争、顺利生产、获取收入的必要条件 ,而如何能通过优化资源配置、充分利用现有资源满足生产 ,并利用较少的资源获取最大经济效益 ,则是现代企业财务管理的目标之一。从施工企业的现状看 ,虽然在资源的投入产出比例的降低上下了不少功夫 ,取得了一定的成绩 ,但由于受施工企业自身生产特点、固有体制及其他客观因素的限制 ,在企业内部资源配置上存在许多问题。这些问题得不到解决 ,往往会在无形中增加企业成本。因此 ,笔者在此对这一问题作一初步探讨。●影响资源配置对…