双监理:强化工程管理的有力手段——湖南省怀化地区公路总段实行工程质量与财务“双监理”的调查与启示

随着国民经济的发展,公路建设的投资逐年增多,对工程质量的要求也越来越高。在目前国家财力十分紧张的情况下,怎样通过强化管理,把有限的资金用在“刀刃上”,建设出高质量、高标准的公路来?这是摆在各级领导面前的一大难题。从去年起,湖南省怀化地区公路总段对全区国省道公路重点工程在派出技术质量监理的同时,还派出了财务监理,实行质量和经费的双控制,有效地加强了工程现场管理,保证了资金的合理运用,发挥了巨大的经济效益。 “双监理”的迫切性 怀化地区公路总段从 1984年起陆续对全区国省道公路内部工程施工配备了技术质量监理员,这对加…     

基层行撤点减员时期思想工作初探

随着金融体制改革全面提速,农业银行改革已进入攻坚阶段,计划经济时代遗留下来的机构庞大、人员众多的矛盾仍然没有得到根本解决,撤点减员成了基层行绕不过的一道坎,任务重,工作难度大。如何做好这一时期员工的思想政治工作,直接关系到农行改革的成功与否。撤点减员时期员工思想政治工作面临的问题(一)员工思想上存在的偏差经过近几年改革的洗礼,基层行大多数员工的思想状况、精神面貌总体是好的,这种良好的状态确保了农行改革的顺利推进和各项任务的圆满完成。但不可忽视的是,也有少数员     

农业银行对客户资源深度开发的跟进策略探讨

市场开发与营销是当前乃至今后农业银行业务经营的一项中心工作。如何做好客户资源深度开发?笔者就此谈点看法。客户资源深度开发是指通过为客户提供充分的金融产品及服务以满足客户多样化、个性化需求,从而实现客户对农行综合贡献的最大化。其主要包括三项核心指标:一是优良客户开发最大化。通过营销开发和促进转化升级使优良客户市场份额最大化。二是客户关系价值最大化。通过对客户的维护管理,使银     

交通法规——路费征收的武器——怀化地区依法征收养路费情况调查

1987年道路交通管理体制改革以来,公路养路费征收手段大大消弱,拖缴、抗缴、逃缴养路费的事情时有发生,欠费金额日益增大。为扭转这种局面,1991年4月份开始,怀化地区养路费征收部门在地、县两级人民法院的大力支持和配合下,依靠法律手段处理欠费案件,通过5个月的努力,共处理欠费车近600台,收回欠缴的养路费110万元;1～10月全区共收汽车养路经费2865. 76元,与1990年同期比较增长11. 24%,交通重点建设基金收入702. 08万元,与1990年同期比