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港口建设企业对于材料的核算在会计核算中占有重要地位。1987年开始,大连港建港指挥部承担了大连大窑湾和市内容滚、燃供近10亿元的大型项目。如何在这样的重点项目中采用正确的材料差价分配,对于保证和促进投资额的完成显得尤为重要。为了加强内部管理,我们翻阅了资料发现;至1991年8月末,建港指挥部的材料价差与库存材料之比为1.43:1。库存的差价积压了资金,并且发展下去,比率仍很难降低。因此,如何正确地分摊价差到工程中去,已成为完成投资进度的重要因素。 一、价差形成的原因 建港指挥部属大型基本建设单位,为了方便和及时,采用按计划成… 相似文献
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