维护大客户战略

首先，做精、做专、做强物流服务，是维护客户之根本所在。客户需要快捷、安全的服务，看重的是一个企业的实力，而并非蝇头小利。依靠某种关系、某一个人来维系与客户之间的关系，只能当作初次认识客户的敲门砖，在企业最初发展阶段，起着举足轻重的作用。随着企业的发展和市场面的逐步扩展，重点依靠打通某一个人的关系来做客户维护，将是很危险的，而且是不可取的。任何一个企业、任何一个管理者，都希望自己的企业不断发展壮大，都希望得到正能量，这就说明了维系客户的重点是服务和工作效率。     

抵制商业贿赂促进企业健康发展

正老周企业的发展案例虽然不一定说得上普遍现象,但也应该是具有一定代表性的。在我国,刑法认定的受贿罪主体过于狭窄,加之商业贿赂的犯罪对象仅限于财物和一切有价证券,致使一些其他形式的商业贿赂难以被查实、追究。但是从长远来看,国家建立健全的市场竞争机制和扫除腐败、打击商业贿赂的决心是坚定的,中国商业市场的未来会更加的清洁和美好。要让企业尽快走出商业贿赂的怪圈,首先,企业必须得要理清发展思路,     

解决问题须深化改革

对于这个传统的老仓库主要面临着这样几个问题:一是原有人员对新任总经理刘涛的信任度问题,这是许多的空降领导都要面临的问题。二是这个老仓库的传统业务曾经以物资经销为主,但是当经销业务下滑和萎缩之后,这一块人员并没有得到调整,还是停留于原有的经销部门,     

做强、做精品牌业务 走出商业贿赂怪圈

在当今社会,老周企业的案例很普遍。物流企业在发展壮大的过程中,采取一定的贿赂来维护商业利益关系是必要的。否则,这个物流企业发展滞后,进而被淘汰。因此在鱼龙混杂的发展时期,为了企业生存,必须有效维护客户关系。物流业随着社会化大分工细化而产生,物流企业从小到大的发展也必须经历一个优胜劣汰的过程。当前我国仍处于社会主义初级阶段,物流市场逐步完善的过程中,     

人情社会 应圆滑处理

这个问题比较复杂,可以说没有标准答案。这涉及到很多方面,比如:国情,企业的性质,企业的文化,上级的素质和事业心,组织架构和权力分配,本人的能力、资历威望、影响力、个性等,还有目前和长远的目标,企业内部员工的承受力等等。中国是个人情社会,在国内生存离不开感情交流和关系网,如果环境不是那种具有竞争性的、向上发展的企业,仅