发挥企业文化功能 构建和谐旅游企业

随着我国改革开放的深入，社会主义市场经济的建立，国有旅游企业为适应市场竞争的需要，相继进行资产重组，并按《公司法》的要求进行规范，建立起一种基于董事会决策、经理管理执行、监事会和股东会进行监督的三权分离的现代企业制度。这种新的体制变革，必然涉及到一些人的职务变动、岗位调整、分配制度、管理体制变化、工作磨合等诸多涉及个人切身利益和相互关系的问题，如何统一思想、构建和谐旅游企业，是保证企业健康经营发展必须面对、且要处理好的一个现实问题。笔者所在的厦门夏商旅游集团有限公司（以下简称集团公司），正是在这种新形势下由全市商业系统中的餐饮、酒店、旅游运输企业、旅行社及其车队整合组建的集团公司。为此，笔者拟结合所在单位的工作实际，就如何发挥企业文化功能、构建和谐旅游企业问题作探讨。