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按照路局和路局党委《关于做好2001年工作思路专题调研的通知》要求,我们对全局运输减员、贯彻定员标准、分局和站段机关精简、分离分立、竞争上岗和内部分配等方面听取了各方面对进一步深化劳动工资制度改革的意见,为制定2001年全局劳资工作思路奠定了基础。  相似文献   
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董继胜 《化工管理》2000,(12):34-34
加快建立现代企业制度是国有企业改革的方向,但在实际运作中,有两类企业改制难。一类是特别差的国有企业,一类是特别好的国有企业。这两类企业具有一定的代表性,能否抓好这两类企业的改制,是关系到国有企业改革能否顺利完成的关键。如何使改制顺利进行,又能在改制中维护国家、职工甚至地方的利益。河北张家口市抓住主要矛盾,对“好坏”两类企业的改制进行了有益探索。   宣化农药厂是一个好企业的改制典型。它原是张家口市一个国有中型化工骨干企业,也是省定点生产农药的重点企业。建厂 30多年来,企业不断发展壮大,到 1999年底…  相似文献   
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