本期话题:家电物流外包

中国家电行业的发展不到20年时间,但这20年所经历的变化却是翻天覆地的。市场从极度供不应求到严重产能过剩,行业利润从极度暴利到严重微利。中国家电企业的成本压力日渐沉重,而减负的目光落在了最具潜力的物流头上,物流外包一时间炙手可热。追求第三利润源还是外包第三方物流这一家电物流业的归属问题成为当前许多家电企业的关心重点。在家电物流外包这条路上,家电制造企业与物流供应商如何达到双赢,他们彼此之间又经历了哪些我们看不到的摩擦才有了今天的默契,他们对对方的期待还有哪些,他们各自又将朝着何种方向努力,带着这些问题,我们组织了本期家电物流外包话题,以期对家电物流外包的前前后后进行一次现场梳理。     

新飞借力打造敏捷供应链

20世纪90年代末,我国家电企业迫于竞争的压力,刮起了挖掘“第三利润源泉,,的物流创新之风,揭开了家电制造企业探索高效率、低成本的现代家电物流发展之路的帷幕.……     

说一个合适理由来回绝

这个问题比较复杂，可以说没有标准答案的。这涉及到很多方面，比如：国情，企业的性质，企业的文化，上级的素质和事业心，组织架构和权力分配，本人的能力、资历威望、影响力、个性等，还有目前和长远的目标，企业内部员工的承受力等等。