关于物流企业如何加强项目投资管理的研讨

随着国际物流服务市场竞争的加剧,物流企业竞争的内容正在从传统的运输、仓储等基本的服务项目,向为顾客提供技术含量高的信息系统以及库存管理等高端物流增值服务业务领域拓展。而高端物流服务业务往往要求物流企业对大型物流基础设施的投入。设施配套的先进性不仅影响到物流企业能否顺利进入高端物流服务市场,更关系到企业自身竞争优势的建立。     

浅析物流业投资的风险及策略

近年来，现代物流业的高速发展给许多企业带来了新的发展契机，然而一些本身并不具备物流行业经验及发展优势的公司，为了追逐物流行业的利润，纷纷涉足现代物流行业。尽管现代物流业的前景和发展让人看好，但也存在很大的投资风险。     

关于建筑企业实施ISO9000过程控制的研讨

一、目前我企业“过程控制”的现状1.控制的对象不清楚.主要原因为:(1)对标准和程序的理解不够.由于标准是跨行业的通用标准.所以它概括性很强.尤其是关于过程控制,不同行业过程控制的内涵差别是很大的.由于每一个建筑产品都具有特定的特点,而程序文件是普遍适用,不可能针对某一特定产品,使得我们程序文件中关于过程控制的可操作性不强.致使管理人员对程序的要求不清楚,也就不知道应控制什么.(2)实施控制的主体素质低.与一般工业产品生产相比较,建筑生产机械化、自动化的水平比较低,大部分依靠手工作业,实行两层分离后.具体施工是民工队,人员流动性大、素质比较低.所以有许多项目上抱怨说过程控制没法控制,工序上出现的毛病大部分是由于责任心不强,不听指挥.其实,这也是由于控制措施没有到位.(3)公司内部管理水平的局限.由于我们公司自身的管理水平尚未达到标准要求的程度.对于工序上出现的许多总是不能有机的联系在一起,还习惯于传统的管理方法,盲目性和随意性很大,这就使得整个施工过程网络不可避免地缺乏完整性,盲目性和随意性很大,从而也就谈不上“过程控制”作用的发挥了.