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《战国策·东周》有这样一段记述:公元前297年,齐、韩、魏三国围攻秦国的幽谷关,东周国君派相国出使秦同,但东周相国担心受到秦国的藐视和怠慢,便停止了这次出访。有位谋士对相国说:“秦国对您是轻视还是尊重尚不知道,相国不如马上去见秦王,就说‘我愿意为大王探听东方三国的情况。’这样,秦国必定会看重您。看重您,就等于尊重周王室,也就为周王室找到了秦国这样的靠山。原来齐国 相似文献
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《左传·宣公十二年》中指出:“宁我薄人,无人薄我。……先有夺人之心,薄也。”意思是说,宁可我先下手去打击敌人,不让敌人先下手打我。……先发制人可以打破敌人的企图,所以要先下手。“先发制人,后发制于人”是战争的一条经典原则:“先下手为强,后下手遭殃”是人们普遍接受的一句俗话。这两句话的意思都是一样,就是在斗争中,谁先下手,谁就占有主动权,后动手的往往就处于劣势。古往今来,当战争中双方势均力敌时,取胜往往就是凭借一个稍纵即逝的机会,谁先发现并抓住这个机会,谁就能占上风。在硝烟迷漫的战场上,没有什么斯文客套可讲,趁敌人不加防备或没有作好准备之机,先下手者必然得先机之利。 市场风云变幻莫测,它的任何变动都意味着市场份额的重新分配。这对企业来说,既是危机,又是机遇。大凡市场机会,总是来得突然,去得勿勿, 相似文献
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《孙子兵法·谋攻篇》指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”意思是说,既了解敌人又了解自己,百战都不会失败;不了解敌人只了解自己,胜败的可能各半;既不了解敌人又不了解自己,那就每战必败。在企业经营管理中,“彼”主要是指企业经营环境的各种因素和内部向外发出的各种信息在各方面引起的反响,包括竞争对手的各种资料以及与竞争相关的国家政治、经济、市场、供应渠道等情 相似文献
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一、为什么要改革现有的公路基本建设投资体制。公路基本建设投资体制,是指关于公路基本建设投资机构的设置、隶属关系和权限的划分等方面的体系和制度的总称。目前,我国的公路基本建设投资体制是经过十几年的改革开放,在公路基本建设超前发展的实践中逐步形成的。与十几年前相比,无论是机构的设置、隶属关系和权限划分,还是投资政策、投资方式等诸方面都进行了不同程度的变革。从全国来看,最大的变化是全国各地的投资体制,不再象十几年前那样统一模式,中央下放了权力,各省便因地制宜各行其是,形成了自己的投资体制。从局部来看,… 相似文献
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