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在成功实现集团资产规模、营业收入和利润"两个翻番"以及非航产业发展、基础设施建设、自主创新三个方面的完美突破后,云南机场集团(以下简称"集团")又面临"十二五"发展的使命与梦想。面对新的机遇与挑战,集团提出了自己的奋斗目标,建设面向东南亚和南亚、连接欧亚的国家门户枢纽,实现机场集群效应,成为国内先进、国际知名的机场集团,初步完成云南由航空大省向民航强省的转变。  相似文献   
2.
云南机场属地化管理后,机场集团公司处于深化改革和加快发展的关键时期。及时了解员工的思想动态,准确把握员工的思想脉搏,积极采取相应对策,有针对性地做好思想政治工作,对于保持员工队伍稳定,保证机场安全运行和各项改革的顺利实施,有着十分重要的意义。为此,公司党委精心设计,在全体员工中开展了一次思想动态问卷调查。  相似文献   
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