关于建筑工程项目材料管理与成本控制问题探析

随着我国国民经济和人民生活水平的提高,建设工程项目的总体规模越来越大,促使施工技术和施工水平在施工过程中不断得到优化。在工程费用中,材料费用大约占60%～70%的成本,所以现阶段我国建筑施工企业对建筑材料的管理是控制企业成本的关键。降低施工过程中的材料损耗是施工企业控制成本的重要手段,对企业的经济效益和社会效益有着重要的影响。本文从施工前期准备、施工过程中和施工后期三个阶段对建筑材料管理展开论述,来实现最优成本控制。     

公司股利政策的影响因素及其选择

股利政策是公司财务管理的重要内容之一。本文通过对影响股利政策的各因素进行分析，比较不同股利政策模式和股利支付方式的优缺点，指出公司应如何制定股利政策。     

公路工程项目质量问题分析与处理对策

如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案，没有搞清公路工程地质，水文等情况就仓促开工，进行无证设计、无图施工、任意修改设计，不经验收就交付使用等都会致使不少公路工程项目留有严重隐患。     

对交通施工企业一体化管理的思考

在企业深化改革、转换经营机制的今天,如何理顺企业管理中人的管理和物的管理、政治工作和经济工作、精神文明建设与物质文明建设的关系,使二者互为条件、互相促进、同步发展,是摆在企业领导者面前的一个严峻课题。黑龙江省路桥公司二处通过积极探索,寻找出了适应本企业特点的管理特色,那就是实行双文明“一体化管理”。笔者认为,这一管理法体现了时代精神,具有改革创新意识,值得借鉴和推广。     

公司治理结构下内部会计控制的构建

本文认为良好的内部会计控制有利于企业公司治理结构的完善 ,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。完善的公司治理结构是增强企业竞争力的重要保证。     

对会计准则国际化的认识

财务会计的重要特点,在于立足企业,面向市场,向企业外部信息使用者提供有助于他们进行经济决策和评估企业对经济资源和受托责任完成业绩好环的依据。由于此项信息是由企业管理当局提供而主要供企业外部集团使用,导致信息提供者与使用者的分离。于是要求有一种约束力量,保证     

精细化管理在建筑施工项目管理中的应用

本文从精细化管理在建筑施工项目的实际应用出发,分别从建筑前期的精细化管理、人工成本精细化管理、建筑材料的精细化管理和成本控制的精细化管理等四个方面展开相关论述,阐述了将精细化管理方法应用在建筑施工项目中的重要性,并通过相关的管理办法,提高企业的竞争力,提升行业整体的管理水平,对建筑施工企业的科学发展起到了推动的作用。