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本文对航运企业管理现状进行分析,提出了航运企业全面预算推行的途径和方法,并对推行中误区及应树立的新理念进行了分析。
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本文以长航油运的全面预算管理为主线,分析全面预算管理现状和存在问题的基础上,提出了改善与加强全面预算管理的十一项应对措施。
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随着我国市场经济的深入和WTO的进入,水运市场已全面放开,面对激烈竞争的市场,水运企业在开发市场的同时,更应眼睛向内抓管理,强化内部控制制度建设,降低运输成本,保证企业效益持续稳定发展。全面预算管理是现代化企业实施内部控制的有效管理方法,是促进企业建立健全内部约束机制的有效途径,是企业提高管理水平、增强市场竞争能力的方法,是水运企业内部控制管理的有效途径。
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