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长期以来。公路基建上存在着劳动工效低、,工资超支、材料超耗的现象,因此造成下期长、造价高。广东省公路工程处二队在东莞市槎大桥工程试行的包工包料包效益的经济责任制,使上述现象大为改观,取得较好的效果。 槎 大桥是一座长337米、宽12米的完全水上施工工程。原合同投资额为393万元,实际支出为368万元,节约25万元,节约率为6.4%一每平米造价为910元,比同类桥型每平米造价降低150元左右。原合同工期为10个月,实际只用了9个月零5天,提前25天完工。工程质量评为优良,得到建设单位和上级的好评。他们的具体做法是: 1、现场主任包效益。队部… 相似文献
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我们处是从事公路、桥梁建筑的施工单位。近几年来,在实行处与工程队一级的内部承包中,由于过多地强调搞活基层和收入不封顶,而放松了对工资基金的管理,因而出现了工资失控的情况。我们在开展内审中发现,有些施工现场职工人均月收入达到600元以上,最高的甚至上千元。百元建安产值工资含量达20%左右。为了更好地贯彻执行党中央“治理、整顿”的方针和政策,切实控制消费基金的过快增长,我们对所属工程队采取了“核定工资总额和征缴工资调节基金”等措施,使工资失控的局面开始有了好转。人均收入和百元产值工资含量均有所下降,产值、利润比去年… 相似文献
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