全面预算管理在造船企业中的运用

本文从建立全面预算管理体系、编制全面预算的内容和方法 ,以及预算的调整与管理等方面 ,提出了在造船企业推行全面预算管理的思路。     

谈谈造船工业的成本控制

成本管理是一项极为艰巨复杂的系统工程,成本问题关系到企业兴衰成败。在社会主义市场经济条件下,建立以财务管理为中心的企业内部管理体系,通过加强和改善成本管理来提高企业生产经营活动的成效,是企业一切工作的基础。造船工业成本管理的现状建造一艘船需要上万种设备材料组合,经过上百道工序,其形成成本费用的环节十分复杂,因此,造船工业的成本控制是一项复杂的系统工程。它涉及到造船企业全体员工的成本意识和个人素质,涉及到船厂各方面的管理水平。通过多年努力,长航集团造船工业的成本管理有了长足的进步,但只是刚刚起步,现状不容乐观…     

谈如何加强水运企业成本管理

对水运企业来说,其产品是实现旅客和货物的位移。一定时期为完成一定的客、货运输所支出的费用总和即构成这一时期的运输总成本。水运产品的成本是水运企业生产耗费的综合表现,反映企业生产的经济效果。诸如劳动生产率的高低,客货运量的多少,运输质量的优劣,燃料的利用和节约程度以及企业管理的水平,都在运输成本中直接或间接地反映出来。因此,水运企业的产品成本被认为是衡量水运企业经营管理水平的基本标志之一。在降低成本方面,邯钢为我们提供了成功的经验,从根本上说,就是完善“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制,它的…     

谈谈国有大型企业集团的财务监控

按照现代企业制度理论,企业的本质是一系列契约合同的组合,并以出资人和经营者之间的委托代理契约为核心。为防止经营者操纵会计行为,委托人采取各种方式加强对受托责任信息的监督、鉴证是非常必要的。本文对此提出加强企业集团财务监督的措施及应注意的问题。     

对当前企业资金状况的思考

当前，资金紧张已成为制约国有企业生存、发展的矛盾焦点，相当一部分企业因资金短缺而处于步履维艰的困境。究其原因，既有外部大环境的影响，也有企业自身管理的问题。本文试从企业内部管理方面，对资金紧张的成因及对策谈点看法e企业资金紧张的成因1．企业应收帐款居高不下。近年来，社会上流行着“拖欠有理、拖欠有利”的说法，致使企业相互拖欠资金愈演愈烈，拖欠金额愈滚愈大，直接影响了企业资金的正常运转。以某企业为例，从应收帐款的增长速度来看，1992年较199I年增长3631％，1993年较1992年增长60．27％c1994年较1993年增长55．…     

失业保险存在的问题及对策

失业保险是解决失业问题的一条有效途径,它可以使失业者的基本生活得到保障,从具体制度上保证失业人员的合法权益,缓解经济改革中遇到的社会矛盾,有利于社会的安定;该文指出了失业保险制度中存在的一些问题,并针对这些问题提出完善失业保险制度促进就业的对策。