美国的“好城市”

我国城市化发展起步较晚、发展较慢，目前还存在许多问题，其中最突出的问题就是管理问题。如何综合运用现代技术，整合城市管理资源，促进政府职能转变，提高城市管理水平和效率。更好地为市民提供最好的公共服务与管理，成为目前城市管理中最迫切的问题。     

韩国加快信息化建设

韩国自９０年代初开始分三个阶段推进国家信息化建设。９０年代中期基本奠定了公共部门信息化框架，企业、金融、服务业等民间部门信息化也得到迅速发展。韩国总统金大中１９９７年就职后，把建设信息和知识为基础的经济列为建国五大目标之一。为使韩国２００３年进入世界十大知识强国行列，加快信息化建设的步伐。截止２０００年，超高速光缆信息网已将１０７个城市联结起来，形成覆盖全国范围超高速骨干网。全国计算机持有量１０００万台；上网人数１９０４万人，占总人口４０％；人均上网时间排名世界第一：１８．１小时／月（香港第二：…     

事业单位加强内部控制管理的路径探讨

在社会的不断发展下,事业单位作为公益性服务组织,其管理形式以及管理方法均发生了重大变化,其管理难度有所提升,其中在进一步深化市场经济体制改革创新中,需要从整体角度出发,不断加强内部控制管理,提高管理效率。故此在本文中主要分析了新时期事业单位加强内部控制管理的重要性,并分析其中所存在的问题,提出解决对策。     

突破企业预算管理困境的几大策略

预算管理是企业管理的一项重要内容,指的是企业通过预算分析,来合理分配企业的财务、实物及人力资源。企业实施财务预算的目标就是为了实现企业战略经营目标,在预算管理时必要考虑到市场、政策和内部环境等各方面因素可能对企业经营造成的影响,从而对企业的收入和开支进行科学预测,制定具体的计划。企业做好预算管理,能够提高企业经营效率和经营成效。本文主要简单论述了企业预算管理的困境,提出了具体的突破策略。     

多元化经营的战略目标与风险

多元化经营相对于专业化经营而言,是指一家公司同时经营两种或两种以上的产品或服务。多元化与专业化经营本身并无优劣之分,多元化经营与专业化经营都是资本在特定的市场环境中寻求资本最大增值的途径。然而,反观我国近年来许多企业在多元化经营上所付出的代价,人们不禁要问,为什么多元化经营道路如此艰难?其根本的原因在于,许多企业从经营多元化之初便未能清楚地确定和把握多元化经营的战略目标,战略目标的模糊导致企业对多元化经营的风险性没有作出充分准备。     

电子式软起动器在大淑村矿选煤科的应用

将185KW的渣浆泵由全压起动改造为电子式软起动器起动,减小了电网电压波动,消除了＂水锤＂现象,延长了电机及电动闸门的使用寿命。