企业转型升级的系统审视

转型升级有三个层次．宏观是经济转型升级，中观是产业转型升级．微观是企业转型升级．三者之间相互依存，相互促进。是一个有机的系统。而后者是前者的基础．转型升级的主体是企业。因此，各级党委和政府在推进转型升级过程中．必须运用系统方法．立足企业主体，注重企业、政府、社会的整体推进．促进企业素质的全面提升．实现要素间的协同发展。     

产学研联合体利益分配机制研究

利益驱动是产学研联合体构建的根本动力,建立高效合理的利益分配机制关系产学研联合体的稳定和发展。论文重点阐述了建立产学研联合体利益分配机制的理论基础,以此为基础探讨了产学研联合体利益分配机制相应的制度安排。     

在经济结构调整中扩张就业

下岗职工和失业人员的再就业问题,是目前我国经济、社会发展中的一个大问题。各地相继出台了一系列优惠政策,采取了多种有效措施,以广开就业渠道,增加就业机会。在劳动力超供给的情况下,面对1000多万要求就业和再就业的庞大劳动大军,这些政策     

常州生物医药产业的跨越式发展

常州市生物医药产业已经有了一定的发展基础。但,面对生物医药产业的发展机遇和挑战,常州生物医药产业的发展还存在着一系列不利因素的制约,企业小而散,缺乏研究机构和研发力量,缺乏自主知识产权等等。因此要把生物医药产业发展成常州市的支柱产业,必须发挥政府的推动作用,以市场为导向,在重大新药和核心技术的研发上实现突破,引进人才、技术、资金,实现借力发展。     

技术要素参与收益分配浅论

参与收益分配的技术成果是研究开发成果的总称，包括新技术、新工艺、新方法、新设计、新产品、新材料、新品种、新发现等等。主要是指以下内容：专利，包括发明、实用新型和外观设计；技术秘密，指研制或者以其合法的方式掌握的、未公开的、能带来经济效益或者竞争优势，具有实用性且采取了保密措施的技术；被授予品种     

论企业家与企业文化的内在统一

企业文化是企业最为重要的软实力，具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质，但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。     

常州市产学研联合体的发展历程、瓶颈与对策

产学研联合体是促进常州市科技、经济发展、提高自主创新能力的一种有效组织形式。文章探索了常州市产学研联合体的发展历程,揭示了地方高校与科研院所少、民营企业创新意识不强、联合体要素不完备等发展瓶颈,相应地提出了推动产学研各方结成紧密型联合体的对策。     

科技自主创新中的激励制度构建

科技自主创新有赖于激励制度的推进,因此,激励制度的安排是否有效至关重要。在激励制度的构建中,必须把握住激励制度的基本框架,注重激励制度的系统推进,充分发挥激励制度的效能。