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1.
介绍了新型煤炭企业物资供应人才的内涵,构建了安全效益、经济效益和管理效益3个维度;分析了选用新型煤炭企业物资供应人才的3大标准,提出了从道德品质、素质能力、态度观念等方面着手的观点,对实践具有重要指导和参照意义。
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2.
企业文化建设是企业基业长青的保障,煤炭企业的供应文化具有着自身的特点,加强供应文化建设对于促进供应实践的发展具有重要意义和不容低估的作用。结合永煤供应系统实际,归结了基于永煤母文化的供应文化的五大特点,并对如何建设供应文化、发挥供应文化功能提出了三大方面的探讨建议。
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3.
推进煤炭企业物资供应人才队伍建设,是适应煤炭企业发展趋势与形势要求,所进行的一项系统性工程。抓好新形势下这一人才队伍的管理与提升,应结合煤炭企业实际,围绕煤炭企业物资供应管理人员的轮岗交流、挂职锻炼、准入进出、考核奖惩四大方面,不断建立健全长效机制。
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