武钢集团公司内部业绩评价方法的构建——EVA平衡计分卡内部业绩评价方法

内部业绩评价作为企业内部控制体系的重要组成部分,也是我国企业集团经营管理的“软肋”.武钢集团作为我国大型企业集团的突出代表,如何对所属子公司的年度经营业绩实施客观、公正的评价,如何构建科学合理的业绩评价方法的问题显得尤为突出.本文构建了EVA平衡计分卡内部业绩评价方法,提出了组织实施方案,以期为武钢集团内部业绩评价的完善和提升提供更为科学和针对性的建议.     

“限薪”后央企高管薪酬与企业业绩的相关性

2009年9月16日,国务院六部委联合下发了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》(简称"限薪令"),以规范央企高管薪酬中存在的问题。基于此,本文实证检验了该法规对央企高管薪酬与企业业绩、相对业绩之间关系的影响。研究发现":限薪令"对高管薪酬有影响,我国央企高管薪酬与企业业绩呈正相关关系;在以行业为参照对象后,无法得到央企上市公司在设置高管薪酬时使用行业相对业绩的证据;同时,不同行业间的高管薪酬与企业业绩的相关性不同。另外,"限薪令"的效用具有短期性,不能从根本上解决高管薪酬激励问题。