增长放缓，人力资源做什么——低成本招揽人才的时机

经济危机影响了所有的企业，在经济低迷、增长放缓甚至下滑的情况下，企业的人力资源部门该如何体现自己的价值？在企业的战略、业务调整时，人力资源可以做什么？如何在控制成本与保留核心人才上实现平衡？     

改革油田企业科技管理机制的建议

建立完善分级责任担当机制,明晰各部门各单位的科技管理责权利,真正实现企业科技管理"放管服"。科技体制机制改革已经成为提升国家自主创新能力、加快国家创新体系建设、全面实施以科技创新为核心的创新驱动发展战略的突破口。在经济下行压力持续加大、油价长期低迷、油气供需形势和市场格局深刻变化、油气生产组织和产销衔接难度增加的形势下,石油企业提质增效面临巨大挑战。全面深化改革现有科技管理机制,充分发挥科技资源作用是石油企业应对低油价挑战、实现稳增长目标、全力打赢降本增效攻坚战的有力举措。