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大公司内部创业过程中的行动要素辨析 总被引:1,自引:0,他引:1
内部创业是指企业为了获得创新性的成果而得到组织授权和资源保证的组织内部的创业行动,通过这种内部创业行动,企业可以通过不断开发新产品进入新市场或者重新塑造新市场,从而实现细分市场的新价值。大公司在内部创业过程中有内部创业家群体等三维行动要素。 相似文献
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本文以风险企业竞争力为研究对象,创建了风险企业竞争力的理论模型。作者运用关键成功要素(KSF)区分法将风险企业竞争力用内外两个维度来表征。内部结构性维度反映风险企业的可控要素变量特征,由企业内部的“核心能力”和“异质性资源”两个维度变量来表征;外部关联性维度反映风险企业的非可控要素特征,由企业外在的“团簇”和“风险资本”两个维度变量来表征。上述“四个维度变量”可全面地表征风险企业竞争力的基本面貌。 相似文献
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全球注册的离岸公司目前已有70多万家企业,其中有50多万家注册在英属处女群岛、百慕大、开曼群岛,其中约有20万家与中国企业有关联。本文通过对广东珠江三角洲地区创业企业竞争力的一项深入调查研究,揭示了这些企业选择离岸运作的动因,并对离岸公司资本运作模式的流程作了深入分析,最后提出了几个启示性结论。 相似文献
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新创企业早期成长中的异质性资源的塑造与整合分析——以阿里巴巴公司的早期创业成长为例 总被引:2,自引:1,他引:1
新创企业早期成长中都会遇到创业团队的资质、创业机运、创业资源及创业盈利模式等四大关键成功要素(KSF)的制约,其中,异质性资源的塑造和整合是竞争优势的的基础。本文通过分析阿里巴巴在创建及早期成长过程中四大关键要素之间的匹配和协同规律,围绕异质性资源的塑造与开发的动态过程,总结出阿里巴巴持续竞争优势的实现基础,最后给出了有效促进中国新创企业早期顺利成长的三点启示。 相似文献
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从模仿到自主:百度早期成长关键要素对新创企业的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
许多新创企业在早期成长中由于缺少一些关键要素往往不能持续其竞争优势,作者通过对泛珠三角地区130多家新创企业家的调研结果表明,创业家的资质、创业资源、创业机运以及创业盈利模式,是新创企业早期成长的4大关键要素,而从模仿到自主创新是这些企业成功的重要路径。本文以百度公司创新中的4大要素建构过程为例,得出了中国新创企业顺利过渡成长期的几个重要启示。 相似文献
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基于内部创业的大公司核心能力分析 总被引:1,自引:0,他引:1
内部创业(Intrapreneurship)是指企业为了获得创新性的成果而得到组织授权和资源保证的组织内部的创业行动。国际上许多大公司通过这种行动不断开发新产品、进入新市场或者重新塑造新市场,实现细分市场的新价值,进而强化了企业的核心能力。本文通过分析大公司内部创业的行动逻辑,探讨大公司在内部创业过程中如何平衡“绩效窗”和“机会窗”,进一步强化其核心能力,创造持续竞争优势。 相似文献
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跨国公司内部创业行动的逻辑分析 总被引:5,自引:0,他引:5
内部创业(Intrapreneurship)是指企业为了获得创新性的成果而得到组织授权和资源保证的组织内部的创业行动。通过这种行动,企业可以通过不断开发新产品、进入新市场或者重新塑造新市场,实现细分市场的新价值。本文尝试通过内部创业的理论分析,探讨跨国公司在内部创业过程中的三雏行动要素以及内部创业的行动逻辑,进而探讨大公司如何通过内部创业机制引入内部创业精神,克服大企业病,并创造市场竞争优势。 相似文献