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1.
任语宁 《创业家》2010,(10):108-109
高市盈率、家族持股、财富暴涨,形成了创业板上"小公司,大富豪"的格局。他们是谁,来自哪里?他们是什么星座,有着什么样的性格?我们试图用八张图表,简洁、感性地勾画出他们的群像。告诉大家,这一年来,登上创业板的创始人有着什么样的基因。  相似文献   
2.
任语宁 《创业家》2011,(8):120+122-120,122
本组参赛的10家企业都集中在技术门槛极高的能源、环保领域,多数创始人都具备相当深厚的技术功底。  相似文献   
3.
任语宁 《创业家》2011,(7):50-52
时间:3月30日地点:上海分众传媒总部参与学员:黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师:诺亚财富CEO汪静波课时:1小时作为首位授课的女性成长导师,诺亚财富CEO汪静波在黑马成长营课程上,分享了自己的四个管理心得:坚持价值观、选对人、建立保持创新和允许犯错的企业文化,以及体验学习。她强调,一个好的CEO,最重要的是要有自我认知。她细腻而清新的风格,给所有学员留下了深刻印象。创业者首先是因为有梦想、有激情才会去创业,但是创业就像"植物大战僵尸"一样永无止境,一直有敌人过来,有梦想去追求,但是在这个过程当中会有倦怠感。随着团队的扩大,以前只有十个人、二十个人,每个人都彼此了解,现在变成100人、200人甚至1000人,很多人都不认识了,这个激情会慢慢降温。  相似文献   
4.
任语宁 《创业家》2011,(7):32-33
新东方创始人之一的徐小平注资后,谢震宇决心将彩翼儿童美术培训发扬光大,面对环球雅思的并购要约,他毫不犹豫报出了10亿元的价码。在彩翼,谢震宇不怕别人叫他"土鳖"。他认为,有了"土鳖"在前面拱开一条路,海归才能施展身手。的确,这个执行力超强的"土鳖"亲手砸掉了办公室的隔墙,彩翼美术馆才得以问世,甚至比肩台湾苏荷儿童美术馆,因而声名大噪。2006年中,彩翼艺术培训公司刚成立不久,喜欢"折腾"的谢震宇就寻思着再做一个儿童美术画廊。  相似文献   
5.
就多层次资本市场体系来说,主板是大学,中小板、创业板是高中和初中,我们还应该有一个较庞大的、类似金字塔形状的三板市场体系,这就是小学  相似文献   
6.
任语宁 《创业家》2011,(4):54-55
有些创业公司发展得很好,有大股东支持,有供应链支持,有价格优势,有品牌效应,有渠道支撑…但为什么创始人还有那么多困惑呢?其实这是个心态问题。面对同样一件事,不同的人有不同的心态,就会产生不同的影响和行动。心态问题解决不好的话,就会影响个人的力量,最终影响整个决策。从某种意义上讲,心态决定一切。  相似文献   
7.
任语宁 《创业家》2011,(6):31-32
方三文和雪球财经总是很幸运,公司刚成立就有天使投资人薛蛮子来捧场,网站刚上线就迎来了史上最密集的中国企业赴美上市热潮,如今他又拿到了红杉的投资。谁能破解他的幸运密码?  相似文献   
8.
任语宁 《创业家》2011,(11):96-99
同样是创业热土,北京的创业者不妨听一下来自纽约而不是硅谷的心声:“能够在一群真正热爱自己事业的人当中,我觉得自己幸运得有点难以置信。我每天都是很兴奋地冲向办公室。做你信仰的事情是一种很满足的感觉。”  相似文献   
9.
任语宁 《创业家》2011,(9):110-112
创业有哪些标准化路径?第一年怎么生存?第四、第五年的坎怎么度过?有比期权股份更有效的激励吗?怎么熬过痛定思痛期?怎么具备创新和变革能力?  相似文献   
10.
任语宁 《创业家》2011,(6):48-50
分众从2003年成立至今,已走过八年的时间。在这个过程中,我们既收获过高速增长带来的喜悦,也品尝过迅速亏损带来的苦楚,所以会有一些经历和体会跟大家一起分享。其中主要包括我们是怎么发现商机,又是怎样失败,以及是如何看待未来发展的。  相似文献   
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