新形势下烟草商业企业如何做好办公室工作

办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层间沟通的桥梁，是各个部门之间协调的纽带，在一个单位中占据着重要的地位。随着我国改革开放的全面深入和市场经济的不断发展，对作为烟草行业领导参谋助手的办公室及工作人员也提出了更新更高的要求。因此要提高办公室工作效率，作为烟草商业企业，就应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章，在创新服务、提升效率上求实效，坚持“办公室里无小事”的工作理念，形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办的工作格局，以新亮点、新变化、新形象来带动和促使办公室工作上水平。     

烟草企业文化管理之我见

文化是一面旗帜,领导力、战斗力、执行力、凝聚力的形成和提高,都离不开文化的影响。企业文化则是企业在长期的生产经营活动中确立的,被全体干部员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范,是推动企业发展的不竭动力。然而,文化具有多样性,有怎样的文化就会形成怎样的企业,产生不同的行为结果。怎样使文化的发展沿着既定的方向,使企业员工树立满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态,紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,始终服务于中心工作呢?那就必须在企业文化建设的同时,对企业文化进行有效的管理。     

开展对标工作堵塞企业管理漏洞

现今对标在业界是一个热门话题,是不断规范管理更简单地衡量差距的过程,是不断寻找和研究一流公司的最佳实践为基准,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,使自身创造优秀业绩的良性循环过程;是运用标杆管理,通过目标导向,使后进追赶先进、缩小差距、整体提升的过程。     

浅谈烟草商业企业如何做好档案管理工作

烟草商业企业档案是烟草商业企业改革和发展的真实记录，是烟草企业的宝贵财富。档案管理工作是企业整体工作的基础性工作，是功在当代、利在千秋的事业。我们既要勇于创新，大胆实践，又要借鉴已有的经验，充分发挥档案的利用价值，指导新的实践。尤其是在竞争日趋激烈的市场经济时代，档案在企业发展中越来越显现其独特的重要作用。那么，作为烟草商业企业更应该充分管理、利用好企业档案，紧紧围绕烟草行业改革发展的中心任务，以服务大局为主题，以规范管理为核心，以职能建设为基础，促进档案管理工作迈上新台阶。