DIP付费方式下公立医院全成本管理探讨

DIP付费是在病种付费的基础上,进行分类组合后按分值付费。2021年3月,国家医保局要求71个城市进行DIP付费试点,NC市是本次试点城市之一。本文在梳理相关文献的基础上,结合对卫生专家的访谈,研究NC市在DIP付费试点中对医院成本管理的影响;探讨公立医院在保证医疗服务质量与安全的前提下,推进医院全过程全方位全员参与的全成本精细化管理,以促进医院高质高效发展。     

新医改下的医院财务绩效管理机制改革研究

随着医疗体制改革的深化,应立足于新医改的大背景,充分利用各种有利条件,结合医院的实际发展情况进行分析和探索,找到医院财务绩效管理机制改革的正确方向和有效方式,确保医院财务绩效管理机制改革的顺利进行,为医院的健康发展奠定良好的基础。探讨医院财务绩效管理机制改革的意义,分析医院财务绩效管理机制现存的问题,并提出有效的改革策略,即确定财务绩效管理的明确目标,推动财务制度建设的完善发展,在医院中实施全方位预算管理,建立完善的财务绩效指标体系,健全严格的医院内部监督体系,完善医院内部分配制度。