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1.
侯夫 《中国品牌》2008,(10):74-77
格力与国美对峙而屹立不倒,甚至涨势凶猛,使格力的渠道模式十分引人注目。不少专家解读格力成功的秘诀,都把其股份制区域销售公司列为首要因素,甚至美其名曰"21世纪经济领域的全新营销模式"(几年前,它还被称为"20世纪全新营销模式")。其实,这是一种误读,它既与事实不符,也与营销的本质相去甚远。本文即意在正本清源,唤起人们对营销和定位的重新认识。  相似文献   
2.
如果要成为亿万富翁,那么你是该学习亿万富翁现在的所作所为?还是学习他在成功之前的所作所为?显然,正常人都不难做出明智的选择。亿万富翁现在开直升机,如果你也决定买一架的话,可以肯定,那只会让你破产。悦活的谱系之惑然而,在品牌的世界里,许多企业却理直气壮做出另一种选择。看,老大就是这么做的,让我们也这么做吧!别人行,  相似文献   
3.
侯夫 《中国品牌》2010,(2):130-133
如果要成为亿万富翁,那么你是该学习亿万富翁现在的所作所为?还是学习他在成功之前的所作所为?显然,正常人都不难做出明智的选择。亿万富翁现在开直升机,如果你也决定买一架的话,可以肯定,那只会让你破产。  相似文献   
4.
定位是战略的核心、战略定位就是追求与众不同并做出取舍以形成一致性的经营方向。  相似文献   
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