沟通是个大问题

初到一个陌生的单位，一切需要重新开始，总是难免感觉不大适应的。究其根源，则是那些熟悉的人，熟悉的语言，熟悉的程序，熟悉的办公室，都变了个样。其实，这没什么的，真正不适应的是，沟通的对象和沟通的方式变了，沟通成了大问题。沟通，对企业管理而言，说它多重要都不过分，但企业中将沟通做好的却不是很多。     

奥运赞助,三思而后行

奥运的价值是每个品牌所追求的．但有价值的东西都要付出高成本,有价值的东西也未必适合所有的品牌对于很多品牌来说,想不想成为北京奥运会的赞助商似乎没有疑义,大家谈的更多的是,如何成为奥运赞助商和赞助商高额的门槛费。实际上,问题恰恰不在这里。面对奥运会, 我们应该冷静思考的远不止这些。谈奥运的价值,好像是一个很初级的问题．但真正搞清     

要不要做体育营销

2008年北京奥运对所有的中国企业都是一个不容回避的话题.但是,奥运会并不是因为有明星、金牌而精彩,也不是因为运动本身而精彩,精彩源自于观众的存在和参与,这也是企业参与奥运的根本原因.     

雪花啤酒“勇闯”网络天涯

当很多快速消费品企业还奔波于电视广告轰炸和终端促销拼杀时，雪花啤酒已经开始牵手网络，别出新招。     

预算的八大陷阱

预算年年做，岁岁有不同。在企业里，中层经理似乎都在点灯熬夜，目的是为了交出一份领导满意的业务计划和预算，高层领导们的精力，更是签发一份份的年度预算文件，频繁出差，听取汇报或者向董事会汇报着。     

书讯·经管

IT不再重要 一场在互联网领域引起轩然大波的激烈论战：IT真的不再重要了吗？我们的未来将会是什么样子？本书提出的观点会让你难以想象——未来,类似Google之类的公司将托管全球数据处理和存储服务．其它企业只需付费即可使用。     

模式之辨

说到企业的发展模式,仁者见仁,智者见智,各自有不同的表述。几年前最早接触这个词,是因为大家都在问我：华润雪花凭什么发展这么快,华润雪花的发展模式是什么？我想了许久,但始终找不到一种合适并且能真正说服自己的表达方式。     

图说天下

和“单宁镇”一起探险 对于目标消费群体．品牌要做到“投其所好”,尽管品牌年轻,单宁镇却懂得这一点。针对年轻消费者喜欢旅游,爱好探险的兴趣．单宁镇在今年推出了一档以探险为主题的在线真人秀“WeAre Explores“,体验探险的乐趣吊足了消费者的胃口。     

试微,思广

正微博不仅是一个工具。营销人可以把企业微博看成是一个产品,通过内容让其丰富。然而,它也是一个品牌,应该有自己的定位,独特的互动、沟通的方式。在运营中利用微博的互动性和爆发性传播等特点,让大家感受到它所代表的企业品牌。     

世界杯,练手了吗

对所有的奥运赞助商和非奥运赞助商来说,世界杯更像是一次国内品牌奥运会营销的热身赛,只有总结好经验和教训,才能更加从容地面对即将开始的奥运营销大战