中国果醋饮料行业诊断

自1997年在中国面世,被称为是继碳酸饮料、水饮料、茶饮料、果汁饮料和功能饮料之后的“第六代黄金饮品”的果醋饮料,经过十年发展,却仍然是在边缘生存的小品类,以至被业内称为“过气行业”、“叫好不叫座”。原因何在？     

丰田：多品牌取胜之道

是什么促成了丰田的胜出？答案是,井然有序的多品牌策略。     

中国果醋饮料行业诊断

自1997年在中国面世，被称为是继碳酸饮料、水饮料、茶饮料、果汁饮料和功能饮料之后的“第六代黄金饮品”的果醋饮料，经过十年发展，却仍然是在边缘生存的小品类，以至被业内称为“过气行业”、“叫好不叫座”。原因何在？     

谁能成为凉茶第二

虽然夏枯草事件之后，凉茶的销售受到一定影响，但从长远来看，此事对凉茶行业的健康发展却是有利的。可以预料的是，王老吉的位置在今后相当长的一段时期内仍是不可动摇的，如何打造凉茶业的“百事可乐”，依然是摆在众多凉茶企业面前的问题。     

中小企业的全球视野

中国中小企业占全国企业总数的95%以上,全国3/4的城镇就业人口在中小企业工作.统计数字还表明,中小企业在我国各经济主体中最具发展活力,全国65%的专利技术、75%以上的技术创新和80%的新产品都是由中小企业开发的.而且大企业也是从中小企业发展来的.无疑,中国经济的未来更大程度上依赖于中小企业的发展.     

通用汽车：多品牌警示

多品牌战略对提高市场占有率的好处是显而易见的,但许多人忽略了多品牌的本质仍然是单一定位战略。多品牌战略本身没有错,但是合理定位各个品牌至关重要。通用汽车在其品牌定位上犯的错误,当为中国企业所鉴。