增强医院管理人员领导力的实践讨论

该文首先针对医院管理现状的特殊性进行了必要深入的分析,指出了人员构成以及工作流程方面的特点,进而从两个方面阐述了医院管理人员领导力的构建的可行方法.     

医疗机构团队建设方法分析

文章首先对医疗机构工作状况进行了必要的分析，而后指出了医疗机构团队构建的方法，主要包括横向和纵向团队的构建以及轮岗制度的应用。