法国人领导日产汽车实施3-3-3行动

1999年雷诺出资收购日产36.8%股份，并派遣高级副总裁戈恩担任日产公司社长，负责制定事业重组事宜，出台了“日产复兴计划（NRP）”，目前进入全面实施阶段。2000年底公布的上半年度财务报表显示，公司业绩出现大幅反弹，各项财务指标表明企业经营正逐步摆脱危机局面，步入健康发展的轨道。分析日产业绩回升的经验，最重要的一点就是降低采购成本。降低采购成本的手段不仅仅是单纯要求零部件配套厂商降价，而是通过将企业内部的采购、技术开发与外部的零部件厂商结合在一起的方法，开展“3—3—3推进活动”，充分发挥各相关部门的优势，…     

丰国汽车公司的知识产权战略

自 １９９８年德国戴姆勒·奔驰公司和美国克莱斯勒汽车公司合并以来,世界汽车产业中企业购并浪潮风起云涌福特收购沃尔沃、雷诺参股日产等等,企业间竞争格局发生重大变化。汽车企业实施战略重组的原因有很多,企业间通过组建战略联盟可以获得事业互补效益,但更重要的是降低新技术开发风险。 新技术研究开发不但需要巨额资金,需要企业经济实力做保障,而且开发能否成功、技术是否能够领先对手实现商品化也非常重要,只有实现大批量生产并上市才能赢得主动权。因此,各大厂商开展联合开发显得十分必要,而且还能在未来制订行业技术标准时…     

新形势下企业高效统计报送工作路径优化探析

为了提高当前企业高效统计报送工作效率,提出新形势下企业高效统计报送工作路径优化方法。根据统计规则,利用大数据技术对企业报送信息进行数据挖掘,采用特征分解方法,降维处理挖掘输出信息资源,统计企业报送信息数据,除杂降噪处理企业报送信息数据特征,以MySQL为统一格式进行资源优化融合,按照数据类型划分数据实效等级,整合企业报送信息数据,运用数据库技术,构建企业报送信息数据库,通过修改企业高效统计报送在线管理代码方式,实现企业高效统计报送工作路径优化。实验结果表明,文章设计方法的报送工作执行速率较高,能够有效提高企业高效统计报送工作效率,确保统计报送工作路径优化效果。     

福特和丰田密谈合作

就在各界均认为世界汽车产业大规模重组已告一段落的时候，12月14日，从日本传出丰田与福特正在商谈合作的消息，震动了业界人士，各方都在密切关注事态的进一步发展。进入2000年之后，福特与丰田的人员开始频繁接触。7月17日，丰田公司会长奥田硕访问了位于底特律的福特公司总部，同杰克-纳赛尔总裁举行了会谈，就有关开展技术交流、建立集团企业协作关系等相关问题广泛和深入地交换了意见，最后双方同意继续保持联系。在此次会谈中，纳赛尔总裁介绍了有关福特与法国标致-雪铁龙集团联合研制开发新一代柴油发动机的最新进展，这也是丰田最…     

企业收购兼并的是是非非

近来，世界各大汽车公司纷纷公布２０００年业绩报表，按厂家统计，居世界汽车业界“龙头老大”的通用汽车公司的销售量比上年同期微减０．５％，戴姆勒－克莱斯勒公司同比下降２６％，而法国ＰＳＡ集团的汽车销售比上年大幅提高１１．８％．丰田汽车的销售增长了９．０％。 与此同时，随着美国经济降温北美汽车市场的需求出现下降苗头日本和欧洲市场的情况也不容乐观，２００１年全球汽车市场需求将有可能下滑，各汽车企业之间的经营业绩差距将进一步拉大呈现出许多新的发展趋势。其中最引人注目的是许多近期实施企业兼并收购大手笔的厂商…     

差异创造增值——劲霸男装媒介突围

前景公司与福建劲霸时装有限公司的合作已经近一年了。在这一年中，我们双方共同面对着男装行业剧烈的媒介竞争。     

福特为什么放弃收购大宇

９月１５日清晨．韩国大宇集团结构调整协议会接到美国福特汽车公司的通知．称经过董事会的慎重讨论．决定放弃收购大宇汽车公司的计划．但未具体说明原因。消息传出后．在韩国经济界引起轩然大波．投资者普遍对大宇汽车公司的未来乃至韩国经济复苏前景表示担忧．导致大宇汽车销售公司的股票以跌停收盘．汉城股市重挫３．５％．终盘报收 ６２８．２０点．为 １９９９年 ３月 ３１日以来的最低点．韩元汇率也大幅下跌。 今年６月．福特公司以７．７万亿韩元（约合６９亿美元）的价格击退了通用－菲亚特和戴姆勒－克莱斯勒－现代两大集团，取…