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近年来,国家金融领域发展速度逐渐加快,以商业银行发展现状作为出发点,发现其在人力资源管理方面存在诸多问题,如数据基础薄弱、信息孤岛、人力资源结构不合理等等,一定程度上影响了数字时代商业银行的战略转型。在此背景下,为更好地发挥人力资源的管理决策作用,商业银行必须要强化自身的数字化意识,积极开发人力资源数字化管理平台,绘制人才图像,从大数据中了解员工诉求,做好岗位定位,以发展的眼光做好人才选拔及任用,降低人才流失率,从而达到人才与银行双赢的发展目标。 相似文献
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