公路工程应用VE降低材料成本186万元

一、选题和收集资料１９９７年８月,通过投标竞争,我处承包施工江苏省盐城市２０４国道滨海县丁字港大桥阜宁县城北大桥之间１０砼路面工程。该项目工期短（合同工期９０天）,造价偏低（采用江苏省公路养护定额计价）,地方材料资源贫乏,砼路面施工技术标准要求高（按一级汽车专用公路标准设计）。我们决定成立ＶＥ小组,运用价值工程,提高对工程质量、工期与成本费用的管理水平,努力创造企业经济效益和我处在该省建筑市场的知名度。该工程砼路面长１０,宽２２７ｍ,厚２４,共需摊铺砼５４４８０,定额消耗４２５#水泥２２５７８ｔ，砂２６６７…     

论工程项目价值链管理

当今,价值成为人们关注的焦点。个人在寻求价值,企业在追逐价值,项目在探索价值。在众多的寻求、追逐和探索下价值已经被大家理解和运用。随着迈克尔·波特的《竞争优势:创造和保持卓越绩效》出版,价值链概念被提出,之后又得以广泛普及。迈克尔·波特的价值链是基于企业的视角,笔者在此想阐述的是一项工程项目的价值链及其管理。     

一洗车准下雨

但凡开车的人我想都会有一个感觉，那就是：不洗车，不下雨；刚洗车，准下雨。洗车，是我们保养汽车的一个重要部分。每次洗好车的时候，我总喜欢围着车，前后左右、里里外外地看一遍。因为，如此光鲜和干净的车表面很可能只能保持一天(这还算长的呢)，而通常的情况是，刚把洗得干干净净的车子开回家或者开到公司没几个小时呢，就开始下雨了。     

作业成本法在工程计价中的应用

工程项目计价体系中,间接费是按直接费比例进行分配的,该方法所致的费用信息的精确性令人质疑。而随着科技的发展,施工(生产)过程中间接费用比例的增大,使得计价方法的改变成为焦点。作业成本法作为一种先进企业会计成本计算方法,在西方许多行业都有一定程度的运用。本文通过对作业成本法原理的介绍、传统成本发与作业成本法优劣的比较以及在工程计价体系中应用作业成本法的实例分析,表达了将作业成本法引入工程项目计价体系的思想。试图得到更精确的费用信息,为施工企业管理、决策和以后的企业核算提供依据。     

美妆企业创新活动对其绩效的影响研究——以欧莱雅为例

随着全球美妆市场持续和稳步增长,竞争加剧了创新的角逐,创新作为企业发展的动力源泉,推动着企业绩效的提升。本文选用巴黎欧莱雅的数据样本构建计量模型,从时间趋势上研究企业创新活动对其绩效的影响,结果发现欧莱雅企业科研创新投入强度、创新管理活动、创新产出结果正向影响企业经营绩效,而科研人员投入强度企业经营绩效没有显著关系。本文在最后提出企业科学营造创新环境,加强市场与企业内部联系维持有效的创新活动等建议。