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一、选题和收集资料1997年8月,通过投标竞争,我处承包施工江苏省盐城市204国道滨海县丁字港大桥阜宁县城北大桥之间10砼路面工程。该项目工期短(合同工期90天),造价偏低(采用江苏省公路养护定额计价),地方材料资源贫乏,砼路面施工技术标准要求高(按一级汽车专用公路标准设计)。我们决定成立VE小组,运用价值工程,提高对工程质量、工期与成本费用的管理水平,努力创造企业经济效益和我处在该省建筑市场的知名度。该工程砼路面长10,宽227m,厚24,共需摊铺砼54480,定额消耗425#水泥22578t,砂2667… 相似文献
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论工程项目价值链管理 总被引:1,自引:0,他引:1
当今,价值成为人们关注的焦点。个人在寻求价值,企业在追逐价值,项目在探索价值。在众多的寻求、追逐和探索下价值已经被大家理解和运用。随着迈克尔·波特的《竞争优势:创造和保持卓越绩效》出版,价值链概念被提出,之后又得以广泛普及。迈克尔·波特的价值链是基于企业的视角,笔者在此想阐述的是一项工程项目的价值链及其管理。 相似文献
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作业成本法在工程计价中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目计价体系中,间接费是按直接费比例进行分配的,该方法所致的费用信息的精确性令人质疑。而随着科技的发展,施工(生产)过程中间接费用比例的增大,使得计价方法的改变成为焦点。作业成本法作为一种先进企业会计成本计算方法,在西方许多行业都有一定程度的运用。本文通过对作业成本法原理的介绍、传统成本发与作业成本法优劣的比较以及在工程计价体系中应用作业成本法的实例分析,表达了将作业成本法引入工程项目计价体系的思想。试图得到更精确的费用信息,为施工企业管理、决策和以后的企业核算提供依据。 相似文献
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