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1.
群凤舞茂林     
上海电缆厂是一个国有大型企业,经过半个多世纪风风雨雨的洗礼,已步入花甲之年。随着市场经济大潮的风涌和国民经济的迅速发展,国内建设者、国外投资商纷纷抢滩,构筑占领电缆市场的制高点,供需矛盾日益加剧。当年被称为“摇钱树”的电缆制造业,别无选择地跌入如今“苦菜花”的尴尬境地。为在困境中崛起,为企业的生存与发展,为企业的荣誉和辉煌,上海电缆厂及时  相似文献   
2.
2019年3月初至11月底,笔者对泗阳县运河北片穿城柴河、张家圩、爱园、三庄槐树、史集街道西渔场等5个渔场暴发流行的九江头槽绦虫、指环虫、车轮虫、黏孢子虫等寄生虫性疾病进行全程诊断防控与流行病学调查。现将调查分析报告如下:1.调查工具、地点、内容及方法1.1调查工具生物显微镜、载玻片、盖玻片、瑞氏染色液、鲁哥试液、捞海、25#浮游生物网(Φ64μm)、2.5L采水器、0.1mL浮游生物计数框、快速水质分析仪等。  相似文献   
3.
中层管理者是企业的中坚力量,他们的素质优与劣、能力是否能得到充分发挥,将直接影响企业的生产经营和发展,因此,研究国有中层管理者如何发挥其作用也是非常有意义的。  相似文献   
4.
冯龙 《商》2014,(26):39-39
通过博弈论方法在人力资源管理中建立的三种模型,对有跳槽意愿的员工和企业管理层博弈过程进行分析,得出适合中小企业保持人才稳定的解决对策结果表明:在中小企业中,当员工有跳槽意愿时,沟通激励是留住企业人才的最佳方式。  相似文献   
5.
中国企业面临的将是一个经济一体化、国内经济工业化和工业现代化及迅速城市化的环境和不容乐观的管理现状.这些意味着竞争的激烈、消费者不断增长的需求以及大量素质不高的员工.如何在这种环境中创造和保持竞争优势对所有企业管理者是一种挑战.我们根据以上分析的管理现状和将来的经济环境以及国外发达国家的管理经验,认为管理科学化、民主化、分权化、制度化、教育化将是中国企业管理未来20年内的发展趋势.  相似文献   
6.
国有企业改革是经济体制改革的中心环节,而国有企业改革的目标是建立现代企业制度.要实现此目标,就必须加大改革力度,着力制度创新,完善法人治理结构,尤其要强化企业财务管理监督.  相似文献   
7.
国有企业改革是经济体制改革的中心环节,而国有企业改革的目标是建立现代企业制度。要实现此目标,就必须加大改革力度,着力制度创新,完善法人治理结构,尤其要强化企业财务管理监督。  相似文献   
8.
“安全运营、稳定高效”是燃气设备管理的核心管理目标,本文设备管理系统从公司运营的实际出发,经过与行业高端用户的调研访谈,以解决燃气设备核心管理目标、整合各类设备管理工作为目的,为管理者和领导提供直接管理指标与决策的整体式设备运营管理。  相似文献   
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