浅析我国企业并购中的文化冲突及成因

面时日益激烈的市场竞争，许多企业为实现低成本、超常规的高速扩张发展，都纷纷加入了企业并购的热潮中。然而在并购重组的过程中，往往只注重相关技术、设备、人员等有形资产的重组，却忽略了无形资产企业化的融合。为了解决企业在化管理方面的这一难题，章即针时我国企业并购中存在的化冲突作出了疏理，以及其形成的原因作出了剖析。为人们如何规避并购的化冲突，使化的整合与重塑能够顺利进行，并最终促成企业的并购提供了些许借鉴。