如何建立中小企业的内控管理机制

此篇论文研究的主要对象是大庆是中小企业为建立内控管理机制的必要性，及企业建立内控管理机制应采取的手段和方法。得出的结果和重要结论是：中小企业建立内控管理机制，不仅经营管理水平有很大提高，同时企业经济效益也会大幅度提高，增强了企业市场竞争力，降低企业经营风险，使中小企业快速成长。     

探索民营企业如何发挥会计职能

此篇论文研究的对象是民营企业，研究的内容是会计职能在民营企业如何发挥，及发挥会计职能采取的手段和方法。得出的结论是：发挥会计人员的职能，对加快企业发展，提高企业核心竞争力，抵御经营风险，实现企业经济效益的最大化，有着十分重要的现实意义。     

报纸成本核算浅析

1993年，国家财政部颁发了《电影、新闻出版企业财务制度》，制度中对报纸成本核算做了如下规定：报社为刊出广告所支付的费用为广告成本，包括组稿费、广告业务费、设计费以及专设广告机构人员的工资、差旅费、办公费等。广告的制版、印刷等费用一般不单独计算，如采取加版、加页，但不向读者收费等方式刊登广告，则应计算所有费用。近几年来，报社一直按照此规定来对报纸的成本进行核算，     

担保行业财务制度和会计核算办法

担保行业是中国“特色经济”体制下孕育的产物，在推助中小企业发展，解决中小企业融资难，搭建银企对接平台，承载中国民营经济发展中，担当起时代赋予的重任。经过十几年的发展，现已成为具有中国特色的金融担保行业，行业规模不断扩大，担保种类推陈出新，担保形式灵活快捷，担保行业发展潜力巨大。笔者从事担保工作多年，目前担保行业尚无统一的财务制度和会计核算方法，现就担保行业财务制度和会计核算方法谈点粗浅认识，与同行共勉。     

民营企业如何发挥会计的职能

大庆的民营企业大多初创于9。年代末，经过10几年的发展现已基本有了雏形。民营企业经过初创期的个体经营，家庭式的管理，逐渐向股份制现代管理模式过度，民营企业十几年度过了艰难的初创期和成长期阶段，迈向发展期阶段。这个阶段是民营企业快速成长阶段，企业人力资源管理，经营管理，财务管理突显重要，企业的核心竞争力，抗风险能力，驾驭市场能力，经营管理水平等，是企业快速成长的必要条件。笔者从事会计及企业会计管理工作20多年，近期通过对民营企业的调研，发现制约民营企业现阶段发展的主要障碍是内控体系的不完善，主要表现在会计职能的发挥流于形式，具体体现在一下几方面：     

探索中小企业的内控管理模式

黑龙江省中小企业经过十几年的发展已逐渐走向成熟，机遇与挑战并存，经营过程中面临的问题和困难还很多。由于中小企业管理者经验不足，企业产品市场占有率较低，企业产品缺乏市场竞争能力，企业管理手段落后，经营者感到束手无策。因此探索中小企业的内控管理模式，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会和谐与稳定，具有重要的现实意义。     

探索现代农业企业财务管理模式

中共中央国务院关于加快发展现代农业,进一步增强农村发展活力的若干意见明确指出,把城乡发展一体化作为解决“三农”问题的根本途径,必须统筹协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,着力强化现代农业基础支撑,深入推进社会主义新农村建设。在此,笔者就现代农业企业财务管理模式发表个人见解,与同行共勉。     

责任会计推广应用难的成因及对策

责任会计引入我国会计领域已有很长时间，但在企业中仍没有得以普遍应用。财政部在《会计改革与发展纲要》中明确提出，深化会计改革必须“建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系”。因此从现状入手，分析推广应用责任会计过程中所面临的问题，有针对性地予以解决，从而加快责任会计在企业中的推广应用，是深入贯彻《会计改革与发展纲要》的必然要求。     

探索现代农业企业经营管理模式

一、什么是现代农业企业 现代农业企业是以技术和信息技术为先导．现代技术高度密集的科技型产业,面向全球经济和农工贸一体化经营的现代企业,就是现代科技及其应用水平、现代工业及装备水平、现代管理技术及管理水平、现代农产品加工及加工水平、现代农产品流通技术及水平为基础的产供销相结合,农工贸一体化的、高效率与高效益的新型农业企业．核心是现代化,特征是商品化,方向是集约化,目标是产业化。     

中小企业如何管理好钱袋子——破解融资难

对于中小企业而言，制约企业生存发展的三大要素为：资金、人才和技术。资金是企业的血脉，对企业而言无时无刻不感受到资金的重要性，一着不慎就会满盘皆输。与其借钱度日看人脸色行事，何不管好自己的钱袋子，花好每一分钱，扎扎实实做好现金流管理，平平稳稳谋求发展。